Firmenprofil

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Steuern und Führen in Echtzeit

Das Unternehmensumfeld ist geprägt von steigender Komplexität, wachsender Unsicherheit und erhöhtem Veränderungsdruck. Die Finanzfunktion muss sich an diese Realität anpassen, um den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern. Wir sind überzeugt, dass dies nur nach dem Prinzip „Steuern und Führen in Echtzeit“ gelingt. Unternehmen, die diesen Weg einschlagen wollen, unterstützen wir bei der Umsetzung von Agilem Performance Management.


Digitalisierung im Controlling

Voraussetzung dafür ist die Fokussierung auf zukunftsbezogene Daten und Szenarien. Dies erfordert einen Paradigmenwechsel, flexible Strukturen und Prozesse sowie die Implementierung innovativer Lösungen. Viele Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größe setzen dabei auf Valsight, um die Effizienz und Effektivität in Planung und Forecast zu erhöhen. In einer auf die Bedürfnisse der Fachabteilung zugeschnittenen Oberfläche kombiniert unsere Software Best Practices wie Werttreibermodelle, Szenarien und die Berücksichtigung von Maßnahmen konsequent mit State-of-the-Art-Technologien wie In-memory, Simulation und Predictive Analytics. Der Einsatz von Werttreibermodellen legt der Planung eine standardisierte Berechnungslogik zugrunde. Außerdem werden nachvollziehbare, integrierte Pläne automatisiert berechnet, was einen verkürzten Planungsprozess ermöglicht. Dadurch wird das Controlling in die Lage versetzt, zukunftsbezogene Finanzszenarien flexibel und einfach zu simulieren.


Modellierung – Simulation – Visualisierung

In Valsight werden multidimensionale Werttreibermodelle in einer webbasierten, grafischen Oberfläche mit verständlichen Formeln erstellt. Die gesamte Wertschöpfungskette von Geschäftsmodellen lässt sich durch Treiberbäume abbilden. Die Integration der benötigten Daten erfolgt über standardisierte Schnittstellen zu unterschiedlichen Systemen oder den Upload von Excel-Dateien.

Zur Simulation von Szenarien werden im Szenario-Manager Annahmen und Erwartungswerte für einzelne Treiber eingegeben, wie auch die Auswirkungen einzelner strategischer Maßnahmen unterschiedlicher Organisationseinheiten. Die in einem Szenario wirksamen Prämissen sind so leichter nachvollziehbar und Szenarien können einfach erstellt und angepasst werden.

Integrierte Visualisierungsfunktionen und Diagramme – z. B. auf Knopfdruck generierte Überleitungsrechnungen, welche die Effekte einzelner Annahmen und Maßnahmen auf wichtige Kennzahlen darstellen – ermöglichen die unkomplizierte Analyse und Präsentation von Simulationsergebnissen.

Abbildung Valsight


Agile Implementierung

Ein wesentlicher Bestandteil der Philosophie von Valsight ist die intuitive Bedienbarkeit sämtlicher Funktionen. Dies ermöglicht es Fachanwendern, die Lösung eigenständig und ohne Programmierkenntnisse zu nutzen. In der Folge reduziert sich auch der Implementierungs- und Anpassungsaufwand sehr stark. In vielen Unternehmen ist die Lösung bereits nach wenigen Wochen produktiv einsatzfähig.

-> Valsight Homepage

Valsight

Kurzprofil

Valsight gibt Unternehmen unterschiedlicher Branchen die notwendige Sicherheit, in einer dynamischen und komplexen Welt die richtigen Entscheidungen zu treffen. Mit unserer anwenderfreundlichen, intuitiven Software ermöglichen wir die Transformation hin zu agiler Unternehmenssteuerung und setzen damit neue Standards für das Performance Management.

Referenzen

  • AIDA Cruises
  • Leipziger Verkehrsbetriebe
  • Siemens
  • Die Schweizerische Post AG

Partner

  • CTcon Management Consultants
  • Horváth & Partners
  • INFOMOTION
  • noventum consulting
  • PwC

Kontakt

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Uhlandstr. 29
10719 Berlin

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kontakt@valsight.com
https://www.valsight.com/

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